Studia na specjalności „Zarządzanie projektowe” mają na celu przekazanie wiedzy z zakresu metod i technik zarządzania projektami jak również wyposażenie absolwenta w umiejętności i wiedzę, która zostanie później wykorzystana w praktyce zarządzania.

Po ukończeniu tej specjalności absolwent będzie umiał dokonać analizy i diagnozy organizacji oraz będzie potrafił podjąć działania maje na celu doskonalenie i rozwój jednostki.

Specjalność jest adresowana do osób chcących poznać koncepcję, realizację, monitoring oraz kontrolę realizacji projektu, identyfikację ryzyka i zarządzanie ryzykiem w projektach, zasady tworzenia budżetu projektu i określenie źródeł jego finansowania jak również projektowanie oraz realizację działań naprawczych. Specjalność przygotowuje przyszłego absolwenta do podjęcia zatrudnienia, zwłaszcza w zakresie projektowania rozwiązań organizacyjnych, koordynacji i nadzoru czynności przebiegających w organizacji, wdrażania zmian organizacyjnych czy przeciwdziałania dysfunkcji w organizacji.

Absolwenci tej specjalności będą mogli podjąć zatrudnienie w charakterze specjalisty lub doradcy. Ponadto będą przygotowani do pracy w charakterze członka zespołu projektowego jak również będą mogli zajmować samodzielne stanowisko w zakresie zarządzania projektami.

Wybrane przedmioty na specjalności "Zarządzanie projektowe":

• Zarządzanie strategiczne projektami - dr hab. Agnieszka Rzepka (trener/ doradca dla sektora publicznego i prywatnego w zakresie szeroko pojmowanego zarzadzania, ekspert PARP w obszarze Program Operacyjny Polska Wschodnia, Program operacyjny Innowacyjny Rozwój, Program Operacyjny Wiedza Edukacja Rozwój;  ekspert Ministerstwa Rozwoju w obszarze działania 2.1. Wsparcie inwestycji w infrastrukturę B+R przedsiębiorstw,  Klastry Kluczowe, Ekspert merytoryczny w Regionalnym Centrum Informacji  Europejskiej w Rzeszowie, członek Polskiego Towarzystwa Trenerów Biznesu, nauczyciel akademicki                                                                                       
• Metody i techniki pracy w zespole - dr Hubert Obora  (trener/doradca dla sektora prywatnego, w zakresie współczesnych koncepcji zarządzania, specjalista w zakresie implementacji narzędzi identyfikacji i analizy problemów m. in. takich jak: PDCA problem-solving, QC-story, G8D, A3, QRQC ; nauczyciel akademicki).
• Zarządzanie procesami – mgr Karolina Falarz, (specjalista z zakresu zarządzania projektami zgodnie z metodą PRINCE 2, starszy specjalista Zespołu ds. Integracji Europejskiej i Kontaktów Międzynarodowych- Wyższa Szkoła Policji w Szczytnie.
• Optymalizacja procesów -mgr Krzysztof Gwadera ( specjalista ds. optymalizacji procesów. Trener Lean, TQM.  Praktyk Lean Manufacturing, TQM z ponad 14 letnim doświadczeniem w projektowaniu linii produkcyjnych oraz systemów logistycznych przy zastosowaniu metodologii VSM, 3P, MSW/CD, we wdrażaniu Lean, Kaizen, 5S i wizualnego zarządzania, TPM, SMED, RCA oraz inicjowaniu projektów pro-jakościowych wynikających z PFMEA. Odpowiedzialny za rozwój podległego zespołu, strategii ciągłego doskonalenia, zarządzania procesem strategicznej karty wyników BSC oraz realizację projektu Transformacji Lean. Trener, wykładowca z zakresu narzędzi: Lean, TQM. Lider zespołu „Hazard Hunt” w doskonaleniu BHP. Współtwórca autorskiego systemu predykcji TPM opartego na IoT/ Industry 4.0